钟伟教授的《最低价中标是貌似善举的恶行》读后，深佩服其言辞犀利、触角敏锐。但又认为其管中窥豹、以偏概全。

　　事实上，最低价中标就是企业保持成本优势，提高企业竞争力的源泉。在生产制造型企业中，成本每降低1%，将带来企业利润12%的提高。而最低价中标，就是实现这一目标最锋利的宝剑。在企业中，尤其是非公有制企业中，这一原则发挥的淋漓尽致，并且使得采购招标成为影响企业利润的关键业务指标。通过一列的最低价中标，企业获得了什么？获得了竞争优势，获得了在垄断市场上生存的一线生机，获得了走出海外在世界市场上和别人抢市场的争份额的法宝，获得了站在世界舞台上发出自己声音的荣耀！

　　我负责任地说，最低价中标就是企业生存之道。但是大家都知道，宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。宝剑在为何在钟伟教授的文章就一文不值，就出现了楼上吐槽的那么多让人义愤填膺的写实？可能问题出现在了“术”上。

　　有人的地方就有江湖，中国自古讲的就是“道术”二字。道：精神和品德，术：外在的修为。道与术：有道无术,术尚可求也,有术无道,止于术。道是正确之道，然而“术“上因为有人的存在，就产生了优术、劣术和无术。劣术中不乏人的私心做怪，不乏眼光浅显的能力受限，不乏受制于环境的制约。但是追其所踪，不能因为术而否定了道。

　　中国招标采购30年一直在改革创新，其间必有不少蹉跎与磨难。然后我们始终有一批在招标采购的专家在这里深耕细作，电子招投标、招标代理规范这一系列的新方法新规范的出台，我坚信必然会给“大道”一个“良术”！

    （王倩 中国招标公共服务平台产品经理）